Compliance wird häufig mit dem Begriff "Haftungsvermeidung" übersetzt. Dies ist auch kein Wunder. Zahlreiche neue Vorschriften nehmen Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte in die Pflicht, für die Einhaltung der maßgeblichen Gesetze und internen Richtlinien in ihrem Unternehmen zu sor­gen. Werden diese Compliance-Pflichten nicht wahrgenommen sind die möglichen Rechtsfolgen massiv und betreffen nicht nur das Unternehmen sondern auch dessen Management und Mitarbei­ter persönlich. Dies gilt vor allem auch dann, wenn Ihr Unternehmen internationale Geschäftsbe­ziehungen unterhält. Daher sind die haftungsrechtlichen Aspekte eines präventiven Compliance-Manage­ment-Systems von erheblicher Bedeutung für dessen Erfolg.

Doch Compliance ist mehr als nur ein juristisches Thema der Haftungsvermeidung:

Nutzen Sie Compliance als Wettbewerbsvorteil !

Richtig implementiert kann Compliance zu einer der tragenden Säulen einer nach vorne gerichteten Unternehmenskultur werden, die Ihr Unternehmen am Markt erfolgreicher macht.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte davon überzeugen können, dass Compliance ein integraler Bestandteil der Anstrengungen ist, das Unternehmen am Markt noch erfolgreicher zu positionieren.

Dazu unterstützen wir Sie bei der Verbesserung Ihrer operativen Pro­zesse. Um die zur Verfügung stehenden Ressourcen Ihres Unter­nehmens gezielt und effizient einzusetzen, bieten wir Ihnen an, die bestehenden Compliance-Risiken zu analysieren und ent­sprechende Gegenmaßnahmen zu entwickeln. Dieser Prozess einer präventiven Compliance ist Bestandteil der Optimierung der Geschäfts­prozesse.

Dies wird flankiert durch eine Compliance-Kommunikation, die darauf gerichtet ist, Ihre Mitarbeiter für diesen Verbesserungs­prozess zu gewinnen und Ihre Kunden von dessen Vorteilen zu überzeugen.

Unseren Kunden bieten wir daher an:

die Analyse der bestehenden Compliance-Risiken (Compliance-Audit / Bestandsaufnahme) und
die Entwicklung einer Compliance-Strategie einschließlich der Identifikation von geeigneten Gegenmaßnahmen zur Minimierung der identifizierten Compliance-Risiken;
die Optimierung operativer Arbeitsprozesse unter Compliance-Gesichtspunkten sowie
die Integration der Aufgabenwahrnehmung von Compliance, Revision, Controlling und Rechts­abteilung.

Darüber hinaus gehört

eine maßgeschneiderte Konzeption für die interne und externe Compliance-Kommunikation, die Compliance als wichtigen und selbstverständlichen Bestandteil der Unternehmenskultur positiv belegt.

Das beinhaltet vor allem auch

Compliance-Trainings für Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichts­räte sowie die IHK-zertifizierte Ausbildung von Compliance-Beauftragten,
die Entwicklung und Kommunikation eines auf Ihr Unternehmen spezifisch zugeschnittenen Verhaltenskodexes und
von internen Unternehmensrichtlinien und Corporate Governance Regeln.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen an,

Ihren IT-Verantwortlichen darin zu unterstützen, IT-Applikationen auf Ihre Compliance hin zu überprüfen und gegebenenfalls weiterzuentwickeln.

Der Aufbau einer

Compliance-Dokumentation und eines Compliance-Monitoring sowie
die Wahrnehmung der Funktion eines Ombudsmann und der Betrieb eines Hinweisgebersystems über eine sogenannte Compliance Whistleblower-Hotline

runden unser Angebot für Sie ab.

Sofern es aufgrund der Größe Ihres Unternehmens sinnvoll ist, können wir darüber hinaus auch gern als externer Compliance-Beauftragter für Ihr Unternehmen tätig werden.

Da unser Angebot modular aufgebaut ist, können Sie sich für einzelne Bausteine oder für den Aufbau eines auf die Anforderungen Ihres Unternehmens speziell ausgerichteten Compliance-Management-Systems (Compliance-Strategie, -und dem Risikomanagement, -IT, -Berichter­stattung und -Monitoring) entscheiden.